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老板須知:擁有這兩種類型的人才可以省下30%的成本
時間:2019-12-28 11:42:37 | 來源:中國培訓網 | 編輯:admin
 
 
核心提示:   老板都想要用最少的成本賺取最高的利潤,那么成本大部分也來源于人才!雇傭到好的人才可以省下很多成本!那么哪種人才是最高效最有用的呢?  第一種:有特殊才能的人才  管理者需要有各種特殊能力的人才,專...
 
 
  老板都想要用最少的成本賺取最高的利潤,那么成本大部分也來源于人才!雇傭到好的人才可以省下很多成本!那么哪種人才是最高效最有用的呢?
  第一種:有特殊才能的人才
  管理者需要有各種特殊能力的人才,專注于不同崗位的人才,甚至是在個別方面特別出色的人才,才能夠讓他們發揮出各自的長處,把公司做大做強。
  如果管理者擔心自己的下屬比自己厲害,甚至覺得這樣對自己的地位造成威脅,那么這樣的管理者很難管理出一個強大的團隊,畢竟厲害的團隊需要厲害的人才來共同配合。
  第二種:敢于“唱反調”的人才
  很多管理者不喜歡下屬提出一些相反的意見,甚至討厭很自己唱反調的人才,他們覺得這樣是對自己的不尊敬,甚至是對自己的地位造成威脅。但是,管理者也是一個普通人,他也有考慮不周到的地方,也有解決不了的問題,也需要下屬的建議和提醒。
  管理者要善于傾聽,吸取別人的精華,反省自己的不足。而不是說固執的堅持自己,把別人的相反觀點一律“打入冷宮”。敢于接受和自己“唱反調”的人才,管理者才能夠走向成熟,顧全大局,才能夠管理出好的團隊。
  擁有這兩種類型的人才,管理者不僅省錢也省力,借助別人彌補自己,才能夠把餅越做越大!
 
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